Supponiamo che l'intera procedura funzioni. La squadra di intervento arriva in tempo, la perfusione è uniforme, lo stato vitrificato si mantiene per un secolo e la medicina del futuro riesce a leggere la struttura preservata e a ricostruire una persona in grado di vivere.
Al momento del risveglio, la persona non possiede più nulla. Tutto ciò che aveva è stato distribuito il giorno della dichiarazione di morte, perché è così che la legge tratta il patrimonio dei defunti.
Si tratta di un problema aperto, e vale la pena dirlo chiaramente prima di descrivere le risposte parziali che esistono.
Il problema è la custodia, non il denaro
Con la morte legale si cessa di essere proprietari agli occhi della legge. La persona che un giorno potrebbe aver bisogno di quelle risorse è, sul piano personale, la medesima; sul piano giuridico, tuttavia, non lo è.
Occorre quindi una struttura in grado di custodire un patrimonio per decenni o secoli e di trasferirlo, in seguito, a una persona che l'attuale ordinamento non riconosce come proprietaria originaria.
È una situazione inusuale, ma non priva di precedenti. Le fondazioni gestiscono patrimoni destinati a scopi piuttosto che a persone. I trust custodiscono beni per beneficiari non ancora nati. La separazione tra proprietà e controllo è un meccanismo giuridico comune.
La difficoltà consiste nell'applicare questo meccanismo a un beneficiario che oggi è legalmente morto e che, in ipotesi, potrebbe tornare in vita in futuro.
Inoltre, lo strumento scelto deve poter durare quanto la persona che dovrebbe beneficiarne. La solidità istituzionale è importante tanto per il fornitore quanto per chi custodisce il patrimonio, tramite la stabilità del fornitore: inflazione, cambiamenti di regime e il normale logoramento del tempo fanno scomparire molte istituzioni ben prima di cent'anni.
La via del trust
Lo strumento più concreto è un trust discrezionale che svolge due funzioni in sequenza.
Anzitutto finanzia la crioconservazione e la custodia a lungo termine, costi che sarebbero comunque coperti mediante un'assicurazione sulla vita o un'altra forma di finanziamento. Successivamente investe il capitale residuo, con istruzioni affinché il patrimonio accumulato sia messo a disposizione del paziente in caso di rianimazione.
L'attrattiva sta nell'interesse composto. Una somma modesta lasciata crescere per un secolo può diventare considerevole.
Le vulnerabilità sono altrettanto concrete. I fiduciari sono soggetti o istituzioni che possono subire pressioni esterne, discostarsi dal mandato ricevuto o cessare di esistere. Molte giurisdizioni impongono un limite di tempo oltre il quale il trust deve distribuire i beni. Inoltre, l'atto costitutivo deve definire un beneficiario la cui esistenza l'attuale ordinamento giuridico non contempla.
Nulla di tutto questo è fatale. Resta però una questione irrisolta.
Distribuire i rischi
Se nessun singolo strumento offre garanzie sufficienti, la scelta ragionevole è diversificare, in modo che il fallimento di una sola soluzione non comprometta tutto.
Alla conferenza Biostasis2021 di Zurigo, Rafael Hostettler ha proposto una versione di questo approccio. I suoi suggerimenti riguardavano aspetti materiali e istituzionali, non giuridici: detenere beni il cui valore è storicamente aumentato, come oro, opere d'arte o diamanti; donarli in parte a musei, nella speranza di recuperarli dopo la rianimazione; effettuare investimenti prudenti e di lungo periodo; considerare i cambiamenti ambientali e sociali; e diversificare le risorse anziché concentrarle.
Vale la pena considerare anche una seconda distinzione. Una parte delle risorse può essere destinata a un'organizzazione non profit stabile, il cui scopo sia compatibile con la sopravvivenza del paziente. La quota destinata alla custodia funziona già in questo modo: al momento della crioconservazione viene trasferita dalla società operativa alla Patient Care Foundation di Basilea, che la gestisce per l'assistenza a lungo termine dei pazienti. Quella parte non resta più nella disponibilità personale: serve a garantire la continuità del sistema dal quale dipende la conservazione.
Il resto viene destinato a uno strumento il cui unico compito è portare valore fino alla persona rianimata.
Lo stesso ragionamento basato sul valore atteso che giustifica la crioconservazione vale anche per le risorse che la finanziano: occorre diversificarle, affinché un fallimento parziale resti gestibile. I dettagli pratici si trovano in gestione patrimoniale per la crioconservazione.
La tesi secondo cui nulla di ciò conta
C'è una possibilità reale che tutto questo risolva un problema che il futuro non avrà.
Le condizioni che renderebbero plausibile la rianimazione, fra cui un'ingegneria molecolare matura e un'energia abbondante, farebbero pensare a una notevole abbondanza materiale. In un simile mondo, il costo di accogliere, nutrire e reintegrare una persona rianimata potrebbe essere trascurabile, e un trust che accumula capitale per un secolo potrebbe apparire anacronistico.
L'argomento vale in entrambi i sensi. Un futuro abbastanza avanzato da rendere possibile la rianimazione potrebbe essere post-scarsità; oppure potrebbe essere un mondo in cui una persona priva di beni e di status giuridico è particolarmente vulnerabile.
L'incertezza su quale dei due scenari si realizzerà è di per sé un argomento a favore di una protezione prudente e diversificata, anziché dell'inazione o di una pianificazione patrimoniale eccessivamente complessa.
Ogni piano descritto qui resta inoltre condizionato a un passo che non è stato ancora dimostrato: oggi la rianimazione non è possibile.
In questo ambito della biostasi, le soluzioni tecniche di conservazione sono più sviluppate del quadro giuridico necessario per disciplinarle. I tessuti possono essere vitrificati e mantenuti a −196 °C in condizioni controllate. Nessuno può ancora garantire che le risorse accantonate saranno effettivamente disponibili per la persona che si risveglierà.
In sintesi: Nessuna struttura attuale può garantire che il patrimonio arrivi a una persona rianimata. Trust e patrimoni diversificati possono preservare alcune possibilità, ma l'evoluzione del diritto, delle istituzioni e delle condizioni economiche resta imprevedibile.
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