Tomorrow Biostasis GmbH può fallire. Un sistema progettato per durare un secolo deve mettere in conto che ogni società operativa, prima o poi, cambi, si fonda con altre società, si ristrutturi o cessi di esistere.
La domanda importante non è se un fallimento sia ipotizzabile, ma quali obblighi rimangano in capo alla società quando ciò accade.
Nel caso di Tomorrow.bio, la risposta varia notevolmente a seconda che si parli di un membro ancora in vita, di una procedura in corso o di un paziente già trasferito alla conservazione a lungo termine.
Il fallimento non cancella tutto in un colpo solo
L'insolvenza è una procedura giuridica che riguarda un soggetto incapace di far fronte ai propri obblighi. Non è un interruttore che elimina all'istante ogni dipendente, contratto o apparecchiatura.
Un amministratore può proseguire alcune attività, vendere beni, trasferire contratti o liquidare la società. Il risultato dipende dal diritto applicabile, dalla situazione finanziaria e dalle controparti disponibili.
Nessuno può prevedere in anticipo come si svolgerebbe una futura procedura d'insolvenza.
Ciò che si può definire in anticipo è una separazione patrimoniale per evitare che determinati beni confluiscano nel patrimonio ordinario della società.
I membri ancora in vita sono esposti alla maggiore interruzione del servizio
Un membro ancora in vita dipende dalla società operativa per la disponibilità del servizio, la squadra d'intervento, il trasporto e la procedura.
Se Tomorrow.bio cessasse l'attività prima che il membro necessiti della procedura, la polizza assicurativa resterebbe valida alle condizioni previste dal contratto.
Ma la disponibilità di denaro non basta a garantire la stabilizzazione o la perfusione. Il membro avrebbe bisogno di un accordo per il subentro oppure di un altro fornitore disposto e in grado di assumere tale responsabilità.
Condizioni contrattuali, prezzi, area di intervento e capacità operative potrebbero essere diversi. Un sostituto non può essere garantito con decenni di anticipo.
Per questo i membri dovrebbero rendere facilmente accessibili contratti, documenti di finanziamento e istruzioni mediche, secondo il sistema descritto nell'articolo sui documenti importanti da conservare.
Una procedura in corso rappresenta la situazione più critica
Un fallimento che si verificasse durante l'intervento della squadra o nel corso di una procedura porrebbe un problema più urgente rispetto a un fallimento durante la normale attività.
In quel caso, la continuità dipenderebbe dal personale già presente, dall'accesso alle apparecchiature, dalle autorizzazioni legali, dal coordinamento con l'impresa funebre locale, dalla disponibilità dei pagamenti e dalla possibilità di completare il trasporto.
La separazione organizzativa non può eliminare questa dipendenza da risorse operative concentrate. La procedura richiede comunque una squadra competente in tempo reale.
Apparecchiature ridondanti, protocolli documentati e reti di partner riducono la dipendenza da singole persone, ma non rendono un fornitore operativo facilmente sostituibile in tempi brevi.
I pazienti conservati non sono patrimonio aziendale
Dopo il trasferimento alla conservazione a lungo termine, l'assetto organizzativo cambia. Tomorrow.bio non possiede la struttura di stoccaggio di Rafz né considera il paziente un bene della società operativa.
La Patient Care Foundation svolge il ruolo di custode legale del paziente e del patrimonio destinato alla sua assistenza. EBF gestisce la struttura in base all'accordo di assistenza al paziente.
Questi ruoli sono descritti nell'articolo sull'ecosistema di Tomorrow.bio e nell'accordo pubblico di conservazione a lungo termine.
Questa separazione mira a mantenere i pazienti conservati e il patrimonio destinato alla loro assistenza al di fuori della massa fallimentare della società operativa tedesca.
La conclusione ragionevole è che il fallimento della società, da solo, non dovrebbe comportare il riscaldamento immediato né la cessazione della conservazione dei pazienti.
Ciò non significa che non cambierebbe nulla. Documenti, contratti, competenze e capacità operative potrebbero comunque dover essere trasferiti o ricostituiti.
La PCF è concepita per garantire la continuità dell'obbligo di assistenza
Lo scopo statutario della PCF attribuisce priorità al mantenimento delle persone già sottoposte a biostasi. Se fossero minacciate le attività più ampie, la conservazione delle strutture neuronali avrebbe priorità esplicita.
Il suo scopo consente inoltre di trasferire a un'altra organizzazione idonea i pazienti, le responsabilità, la supervisione e i relativi fondi, qualora ciò risponda meglio all'interesse del paziente.
Questa possibilità di subentro è un elemento centrale della progettazione volta a limitare le conseguenze di un fallimento. Una missione permanente non dovrebbe dipendere in modo permanente da una sola società o da un solo fornitore di stoccaggio.
Resta una questione di fatto stabilire se esista un successore idoneo. La possibilità di trasferimento è preziosa, ma non può creare capacità operative là dove non esistono.
EBF prosegue come istituzione separata
EBF è una fondazione svizzera dotata di un proprio consiglio, di un proprio patrimonio, di una propria struttura, di conti propri e soggetta a propri obblighi di vigilanza.
I suoi statuti definiscono uno scopo di biostasi indipendente da Tomorrow Biostasis GmbH. In caso di scioglimento, il patrimonio deve andare a un'organizzazione svizzera esente da imposte con uno scopo simile.
I sistemi passivi ad azoto liquido della struttura consentono agli operatori di reagire a molte perturbazioni ordinarie senza che la temperatura aumenti immediatamente fino a livelli dannosi.
La conservazione richiede comunque rifornimenti settimanali, il monitoraggio continuo del livello di azoto, l'approvvigionamento di azoto, la manutenzione e l'intervento umano. I dettagli compaiono nell'articolo sul sistema classico di conservazione criogenica.
EBF riduce quindi la dipendenza dalla società operativa, ma non elimina la necessità di una gestione istituzionale competente.
Tre scenari da seguire separatamente
Tomorrow.bio si ristruttura ma prosegue
Una ristrutturazione potrebbe mantenere le squadre e i contratti nell'ambito di una diversa forma societaria. I membri potrebbero notare cambiamenti amministrativi mentre le procedure continuano.
PCF ed EBF resterebbero soggetti separati e non sarebbero beni automaticamente assorbiti dalla ristrutturazione.
Tomorrow.bio cessa l'attività con tempo per il trasferimento
I fascicoli dei membri ancora in vita, le istruzioni relative al finanziamento, le apparecchiature e i rapporti con il personale potrebbero passare a un successore, nel rispetto dei contratti, della normativa sulla protezione dei dati e degli accordi in essere.
I pazienti conservati resterebbero affidati alle strutture responsabili della loro assistenza e dello stoccaggio, mentre si ricostituirebbe la capacità operativa necessaria.
Tomorrow.bio fallisce improvvisamente
I membri ancora in vita potrebbero trovarsi senza copertura immediata. I pazienti conservati beneficerebbero di una maggiore protezione strutturale, poiché la custodia, il patrimonio e la gestione della struttura fanno capo a soggetti diversi.
È proprio questo lo scenario in cui la separazione mira soprattutto a limitare i danni. Essa riduce la portata delle conseguenze del fallimento, senza fingere che il fallimento non ne abbia.
I rischi residui restano da nominare
Fondatori o amministratori in comune possono creare interdipendenze nella governance. Una crisi di un fornitore può colpire più entità contemporaneamente.
Il patrimonio destinato ai pazienti può generare rendimenti inferiori alle previsioni. I costi di stoccaggio possono aumentare. I documenti possono essere incompleti e il diritto può cambiare.
Ciò non rende inutile la separazione. Spiega piuttosto perché la verifica indipendente, la rendicontazione pubblica, la pianificazione della successione e la ridondanza operativa rimangano importanti anche dopo la separazione giuridica.
Il ragionamento generale è approfondito nell'articolo su come costruire organizzazioni pensate per durare.
In sintesi: Il fallimento di Tomorrow.bio comprometterebbe le attività operative e i servizi destinati ai membri ancora in vita, ma i pazienti conservati e i fondi destinati alla loro assistenza sono mantenuti separati. Questa separazione riduce il rischio, senza tuttavia garantire l'assistenza permanente.
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