Tomorrow Biostasis GmbH può fallire. Un sistema serio su scala secolare dovrebbe assumere che ogni società operativa cambi, si fonda, si ristrutturi o scompaia.
La domanda importante non è se il fallimento sia immaginabile. È quali obblighi permangano all'interno della società quando ciò accade.
Per Tomorrow.bio, la risposta differisce nettamente tra un membro in vita, un caso attivo e un paziente già trasferito in cure a lungo termine.
Il fallimento non cancella tutto in una volta sola.
L'insolvenza è un processo legale per gestire un'entità che non può adempiere ai propri obblighi. Non è un interruttore che rimuove istantaneamente ogni dipendente, contratto o bene strumentale.
Un amministratore può continuare alcune operazioni, vendere asset, trasferire contratti o liquidare la società. Il risultato dipende dalla legge, dalle finanze e dalle controparti disponibili.
Nessuno può prevedere in anticipo quale percorso seguirebbe un'insolvenza futura.
Ciò che può essere progettato in anticipo è il perimetro dei beni che non dovrebbero diventare proprietà ordinaria della società.
I membri in vita affrontano la più ampia lacuna di servizio.
Un membro in vita dipende ancora dalla società operativa per la prontezza, la reperibilità, il trasporto e la procedura stessa.
Se Tomorrow.bio cessasse di operare prima che il membro necessitasse di cure, una polizza assicurativa rimarrebbe comunque un bene secondo i propri termini.
Tuttavia, il denaro non può eseguire stabilizzazione o perfusione. Il membro avrebbe bisogno di un accordo successorio o di un altro fornitore disposto e in grado di assumersi la responsabilità.
Termini, prezzi, geografia e capacità mediche potrebbero differire. Una sostituzione non può essere garantita decenni in anticipo.
Questo è il motivo per cui i membri dovrebbero mantenere contratti, registri di finanziamento e istruzioni mediche accessibili tramite il sistema descritto indocumenti importanti da conservare.
Un caso attivo rappresenta la transizione più difficile.
Un fallimento durante la reperibilità o una procedura creerebbe un problema più urgente rispetto a un fallimento durante le operazioni ordinarie.
La continuità dipende allora dal personale dispiegato, dall'accesso alle attrezzature, dall'autorità legale, dalla coordinazione funeraria locale, dal pagamento e dalla capacità di completare il trasporto.
La separazione organizzativa non può eliminare questa concentrazione operativa. La procedura richiede comunque una squadra competente in tempo reale.
Le attrezzature ridondanti, i protocolli documentati e le reti di partner riducono la dipendenza da singoli individui, ma non rendono il fornitore operativo sostituibile da un giorno all'altro.
I pazienti conservati non sono un inventario della società
Dopo il trasferimento nella struttura di lungo termine, l'architettura cambia. Tomorrow.bio non possiede la struttura di stoccaggio di Rafz né detiene il paziente come bene dell'azienda operativa.
La Patient Care Foundation agisce come tutore legale del corpo del paziente e del capitale dedicato. L'EBF gestisce la struttura secondo l'accordo di cura del paziente.
Questi ruoli sono descritti nelTomorrow.bio ecosystem e nel pubblicolong-term storage agreement.
Questa separazione mira a mantenere i pazienti conservati e il loro capitale di cura al di fuori del patrimonio ordinario dei creditori della società tedesca operativa.
La conclusione difendibile è che il fallimento societario da solo non dovrebbe causare un riscaldamento o una liberazione immediati dei pazienti conservati.
Questo non significa che nulla cambi. Documenti, contratti, competenze e capacità procedurali future potrebbero comunque necessitare di sostituzione.
La PCF è stata progettata per portare avanti l'obbligo
Lo scopo registrato della PCF dà priorità alla conservazione delle persone già in biostasi. Se l'attività più ampia è minacciata, la preservazione della struttura neuronale riceve una priorità esplicita.
Il suo scopo consente inoltre il trasferimento dei pazienti, delle responsabilità, della supervisione e dei finanziamenti correlati a un'altra organizzazione idonea quando ciò garantisce una migliore assistenza al paziente.
Questa autorità successoria è centrale nel progetto di fallimento. Una missione permanente non dovrebbe richiedere una dipendenza permanente da una singola società o da un contraente di stoccaggio.
Se esista un successore idoneo rimane una questione empirica. L'autorità di trasferimento è preziosa, ma non può creare capacità che non esiste.
L'EBF continua come istituzione separata
L'EBF è una fondazione svizzera con una propria direzione, patrimonio, struttura, conti e obblighi di supervisione.
Il suogli statuti definiscono uno scopo di biostasi indipendentemente da Tomorrow.bio GmbH. Le attività in caso di liquidazione devono essere devolte a un'organizzazione svizzera esente da imposte con uno scopo simile.
I sistemi passivi a azoto liquido della struttura concedono agli operatori il tempo di rispondere a molte interruzioni ordinarie senza un immediato aumento delle temperature dannose.
La conservazione richiede comunque un reintegro settimanale, un monitoraggio continuo dei livelli, l'approvvigionamento di azoto, la manutenzione e l'intervento umano. I dettagli sono riportati nelclassic storage system.
La EBF riduce quindi la dipendenza dall'azienda operativa. Non elimina, tuttavia, la dipendenza da un'operatività istituzionale competente.
Segua tre scenari separatamente
Tomorrow.bio si ristruttura ma continua
Una ristrutturazione potrebbe preservare le squadre e i contratti sotto una nuova forma societaria. I membri potrebbero riscontrare cambiamenti amministrativi mentre le procedure continuano.
Il PCF e la EBF rimarrebbero controparti separate piuttosto che asset automaticamente assorbiti in tale ristrutturazione.
Tomorrow.bio si avvia alla liquidazione con tempo per il trasferimento
I fascicoli dei membri viventi, le istruzioni di finanziamento, le attrezzature e i rapporti con il personale potrebbero potenzialmente passare a un successore, subordinatamente ai contratti, alla legge sulla privacy e agli accordi.
I pazienti conservati rimarrebbero sotto le strutture di cura e conservazione dei pazienti mentre la capacità procedurale viene sostituita.
Tomorrow.bio fallisce improvvisamente
I membri viventi potrebbero affrontare un'immediata lacuna di copertura. I pazienti conservati godrebbero di una protezione strutturale maggiore poiché custodia, capitale e operatività della struttura sono altrove.
Questo è lo scenario per il quale la separazione è principalmente progettata per migliorare. Essa restringe il fallimento piuttosto che fingere che il fallimento non abbia conseguenze.
I rischi residui meritano comunque di essere menzionati
Fondatori o direttori in comune possono creare una governance correlata. Una crisi di fornitura può colpire più entità contemporaneamente.
Il capitale paziente può sottoperformare. I costi di conservazione possono aumentare. Le registrazioni possono essere incomplete e la legge può cambiare.
Quelli non sono argomenti che la separazione sia inutile. Essi spiegano perché la revisione indipendente, la rendicontazione pubblica, la pianificazione della successione e la ridondanza operativa continuino a rivestire importanza anche dopo la separazione legale.
La logica più ampia è sviluppata incostruire organizzazioni destinate a durare.
TL;DR: Il fallimento di Tomorrow.bio interromperebbe le operazioni e i servizi per i membri viventi, ma i pazienti conservati e i finanziamenti per le cure sono gestiti separatamente. Tale separazione riduce il rischio senza garantire cure permanenti.
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