Ogni storia di avventura ha un viaggiatore.
Questa ne ha un paziente.
Non c'è vista dalla finestra, non c'è diario dalla strada e non c'è decisione di tornare indietro a metà percorso.
Se la criopreservazione dovesse mai avere successo, l'intero viaggio avviene mentre la persona non può fare assolutamente nulla.
Questo lo rende più strano del viaggio. Rende anche degno di essere esaminato, piuttosto che semplicemente goduto, il termine “avventura”.
L'ultimo giorno ordinario
Immagini che la sua preservazione proceda come previsto.
C'è un'ultima conversazione, un'ultima stanza familiare e un ultimo momento in un mondo le cui regole fondamentali Le sono comprensibili.
Poi la morte legale. Procedura. Raffreddamento. Silenzio.
Se in seguito la riattivazione dovesse diventare possibile, Lei non sperimenterà i secoli trascorsi tra quei momenti.
Soggettivamente, il futuro potrebbe sopraggiungere senza alcun viaggio.
Eppure tutto ciò che Le sta a cuore deve attraversare in qualche modo l'intervallo: memoria, identità, desideri, registrazioni e la struttura fisica che potrebbe collegare la persona futura a Lei.
L'avventura inizia con la scomparsa.
Da quel momento, qualcun altro deve portare ciò che Lei non può.
Gli esploratori ordinari navigano. I pazienti criopreservati delegano.
Le équipe mediche eseguono la procedura. Gli operatori di stoccaggio mantengono la temperatura. Le fondazioni detengono doveri, registrazioni e capitale per la cura del paziente.
Le persone future, se mai giungesse quel momento, dovranno decidere che la riattivazione è possibile e meritevole di essere tentata.
Il paziente non può ispezionare nulla di tutto ciò.
Il paziente non può guidare. Il veicolo è composto da procedure, istituzioni e persone che mantengono promesse nel tempo.
Non possono notare un'istituzione debole, rifiutare un metodo obsoleto o scegliere una struttura migliore.
Il percorso dipende pertanto dalla competenza che sopravvive più a lungo di qualsiasi singolo dipendente o azienda.
Questo è il motivo per cui la governance appartiene alla narrazione principale, non in un’appendice.Costruire organizzazioni destinate a durarefa parte della costruzione del veicolo.
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La riattivazione non garantirebbe una vita facile
Le versioni di fantascienza della riattivazione di solito prevedono un ospedale, una guida amichevole e una società lieta di rivederci.
Nulla di tutto ciò consegue dalla capacità tecnica.
Una civiltà futura potrebbe sapere come riparare un paziente eppure destinare le proprie risorse altrove.
Potrebbe riconoscere doveri verso le persone conservate. Potrebbe considerarle un peso storico.
Le leggi potrebbero attribuire alla persona riattivata uno status, proprietà e supporto. Oppure la legge potrebbe non sapere a quale categoria appartengano.
La tecnologia apre la possibilità dell’arrivo. Le istituzioni decidono se qualcuno apra la porta.
La Patient Care Foundation esiste in parte per tutelare gli interessi del paziente durante quel silenzio. Il suo ruolo è spiegato inl’ecosistema Tomorrow.bio.
Eppure anche un’accoglienza non renderebbe il riscaldamento l’unico elemento di un arrivo di successo.
Un corpo caldo non è la meta.
Un cervello funzionante privo di memoria significativa o di agency non soddisferebbe ciò che la maggior parte delle persone intendeva preservare.
La persona futura deve essere sufficientemente continua con quella attuale affinché la riattivazione sia considerata un salvataggio piuttosto che una sostituzione.
La rinascita conterebbe solo se la persona che ritorna rimanesse significativamente connessa alla persona che è partita.
Questo requisito si estende all’indietro in ogni fase della procedura.
Malattia, ischemia, perfusione incompleta, ghiaccio, tossicità e stress termico possono alterare strutture che rivestono importanza.
Un eventuale futuro intervento di riparazione dovrebbe distinguere le informazioni originali dai danni senza inventare la persona che si intendeva recuperare.
Nessuno conosce dove si collochi quel confine.
Tomorrow.bio’sdichiarazione di consenso informato è esplicita nel sottolineare che perdita di memoria, perdita di abilità e altri deficit potrebbero permanere anche dopo una ipotetica rinascita.
Il problema dell’identità viene esaminato inmemoria, identità e il cervello.
Non esiste un percorso completo per la rinascita
Conosciamo alcuni punti di riferimento.
Il raffreddamento rallenta la chimica. I crioprotettori possono ridurre la formazione di ghiaccio. La conservazione a bassa temperatura può mantenere i tessuti senza refrigerazione continua.
Questi fatti non costituiscono una mappa per la rinascita umana.
Il riscaldamento su larga scala rimane difficoltoso. Permangono la tossicità dei crioprotettori e i danni strutturali. La causa della morte dovrà essere trattata anch'essa.
Poi si presenta il divario più arduo: il ripristino di una persona intera con una funzione accettabile.
I progressi su un singolo problema meritano attenzione. Non devono essere narrati come un traguardo raggiunto.
La catena tecnica aperta è presentata insfide tecniche per la criopreservazione reversibile.
Anche se tali lacune venissero colmate, il buon futuro conterrebbe comunque dolore.
Supponiamo che le parti che sembrano impossibili diventino routine.
Vi risveglierete con la vostra mente sostanzialmente intatta.
La vostra professione potrebbe non esistere più. La vostra lingua potrebbe sembrare antiquata. Tutti coloro che hanno rifiutato la preservazione potrebbero essere permanentemente assenti.
Potrebbe essere necessario imparare il mondo ordinario prima di poter apprezzare le sue parti straordinarie.
La riabilitazione potrebbe essere al contempo fisica, legale, sociale ed emotiva.
Alcuni ascoltano queste parole e provano meraviglia. Altri sentono esilio.
Un futuro può valere la pena di essere raggiunto senza essere facile da abitare.
Entrambe le reazioni meritano più rispetto della facile promessa che il futuro sarà meraviglioso.
La versione solitaria dell’arrivo è esplorata ine se mi sveglio da solo?
Resta comunque un’avventura
Dopo tutte queste precisazioni, “avventura suprema” è ancora un termine appropriato?
Per alcune persone, sì.
Non perché sia stato acquistato un biglietto, ma perché la destinazione non può essere programmata, descritta o garantita.
La decisione chiede se la curiosità possa coesistere con una vulnerabilità radicale.
Preparate tutto ciò che è alla vostra portata, poi affidate il resto a persone e conoscenze che potrebbero non esistere ancora.
Non si tratta di turismo ordinario rivestito di linguaggio futuristico.
È una scommessa sul fatto che il sé possa essere trasportato attraverso il tempo grazie a strutture, istituzioni e al lavoro incompiuto di sconosciuti.
La scommessa potrebbe andare perduta.
L’avventura non è mai stata un altro termine per indicare la certezza.
In breve: La criopreservazione è un tentativo incerto di raggiungere un futuro che non si può prevedere né controllare. Il suo fascino risiede nella possibilità di vivere più a lungo, non nella promessa che ciò accadrà.
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