Sapere che Tomorrow.bio è stata fondata nel 2020 può suscitare inizialmente sorpresa.
Può sembrare una storia recente per un'organizzazione alla quale si affida una responsabilità destinata a durare secoli.
Questa reazione è comprensibile. Nella maggior parte dei settori, sei anni non costituiscono una storia lunga. Nella crioconservazione, tuttavia, non conta soltanto da quanti anni esista un'organizzazione.
La domanda utile è: cosa ha costruito in quel tempo?
Tomorrow.bio non è nata come un sito web che vende un servizio futuro. Abbiamo iniziato sviluppando le competenze mediche, la struttura giuridica e l'infrastruttura fisica necessarie per effettuare la crioconservazione in Europa.
Abbiamo poi dovuto dimostrare che l'intero sistema funzionasse anche in casi reali.
È questa la storia che raccontiamo qui.
Prima è nata la fondazione
La storia comincia prima della nascita di Tomorrow.bio.
Il 27 maggio 2019, sei fondatori hanno costituito la European Biostasis Foundation in Svizzera. Hanno scelto una fondazione senza scopo di lucro perché la ricerca e l'assistenza a lungo termine dei pazienti richiedono un orizzonte temporale ben più lungo di quello di un'azienda ordinaria.
Tomorrow Biostasis GmbH è nata a Berlino nel gennaio 2020. È stata fondata da Emil Kendziorra e Fernando Azevedo Pinheiro, che hanno unito medicina, ingegneria, gestione operativa e spirito imprenditoriale.
Il problema era chiaro.
La crioconservazione esisteva già, ma in Europa mancava ancora un fornitore moderno in grado di intervenire rapidamente sul posto, svolgere procedure mediche professionali e garantire uno stoccaggio a lungo termine vicino al luogo di residenza.
La soluzione più facile sarebbe stata discutere dell'idea per qualche anno prima di passare all'azione.
Abbiamo fatto l'opposto.
I primi membri si sono uniti nel marzo 2020. Entro giugno, il nostro primo sistema di perfusione era operativo. In novembre, la nostra prima ambulanza dedicata alla biostasi è entrata in servizio.
Queste date sono così ravvicinate perché non volevamo acquisire membri per un servizio che esisteva soltanto in una presentazione.
Volevamo che l'attrezzatura, i protocolli e la capacità di intervento esistessero fin dall'inizio.
All'inizio il team era ristretto. Ognuno ricopriva più ruoli, perché non esisteva un modello consolidato per creare un'organizzazione di crioconservazione in Europa.
Le procedure mediche, la progettazione dei veicoli, l'assistenza ai membri, la logistica e la comunicazione pubblica dovevano essere sviluppate parallelamente.
Questo approccio pragmatico è ancora oggi fondamentale. La crioconservazione non migliora grazie al marketing. Migliora quando le persone si addestrano, testano l'attrezzatura, analizzano i dati e correggono ciò che non ha funzionato.
Costruire il luogo destinato alla custodia dei pazienti
Un'ambulanza può raggiungere rapidamente il paziente. Non può però garantirne la custodia per i successivi cento anni.
Servivano quindi un secondo tipo di organizzazione e un'infrastruttura del tutto diversa.
Nel febbraio 2021, l'EBF ha acquistato il terreno per la sua struttura a Rafz, in Svizzera. La costruzione ha richiesto circa un anno e mezzo e l'edificio è stato consegnato nel marzo 2022.
Non si trattava di un magazzino in affitto nel quale fosse stato collocato un contenitore criogenico.
L'EBF possiede sia il terreno sia l'edificio. La struttura comprende spazi medici, per l'imaging, di laboratorio, di stoccaggio e per le attività operative; l'area di stoccaggio è protetta nella parte sotterranea dell'edificio.
Il primo dewar per lo stoccaggio criogenico è arrivato nel giugno 2022. La struttura è operativa da quell'anno.
Da allora, l'EBF ha ampliato la capacità, installato un sistema automatico di rabbocco dell'azoto liquido, potenziato i sistemi gestionali e sviluppato competenze nell'imaging criogenico e nel controllo qualità.
I dettagli tecnici sono illustrati nella la struttura di stoccaggio a lungo termine. Il punto storico importante è però più semplice.
Dal 2022, i membri di Tomorrow.bio non hanno più dovuto chiedersi dove sarebbe stata garantita, un giorno, l'assistenza a lungo termine. La struttura esisteva già, in Svizzera, ed era operativa.
Non abbiamo creato un'azienda rinviando a un secondo momento la soluzione della custodia a lungo termine. La custodia a lungo termine era prevista nella struttura fin dall'inizio.
L'architettura organizzativa ha continuato a maturare.
Nell'aprile 2024 è stata costituita in Svizzera la Patient Care Foundation. La fondazione assume la custodia legale dei corpi dei pazienti e del capitale destinato a tale scopo, mentre l'EBF possiede e gestisce la struttura.
Tomorrow.bio rimane la società responsabile delle attività operative. Serve i membri, mantiene la capacità di pronto intervento ed esegue le procedure di crioconservazione.
Tre organizzazioni possono sembrare più complicate di una sola. Lo sono infatti.
Questa complessità risponde però a un'esigenza precisa. La società chiamata ad agire rapidamente e ad assumersi rischi operativi non controlla il capitale destinato ai pazienti a lungo termine, né ne detiene la custodia legale.
La struttura organizzativa di Tomorrow.bio chiarisce la ripartizione di queste responsabilità.
I primi casi reali hanno cambiato tutto
Fino al 2023, Tomorrow.bio disponeva di membri, team addestrati, ambulanze, attrezzatura e una struttura completata.
Non aveva però ancora eseguito una crioconservazione umana.
Il nostro primo caso umano ha avuto luogo nel marzo 2023. Il primo caso di animale domestico è seguito in agosto. In ottobre è entrata in servizio una seconda ambulanza.
Nell'aprile 2024 abbiamo completato la nostra prima crioconservazione limitata al cervello. Entro giugno, il numero dei membri era salito a 600. In luglio, Tomorrow.bio ha avviato le attività negli Stati Uniti continentali.
I casi reali hanno trasformato l'organizzazione in modi che nessuna simulazione avrebbe potuto riprodurre.
Un'esercitazione inizia all'orario previsto. Un'emergenza reale no.
Ospedali, famiglie, operatori funebri, compagnie aeree, autorità e condizioni meteorologiche non si conformano al protocollo. È il team che deve applicare il protocollo nelle condizioni reali, senza compromettere la qualità della procedura.
Per questo pubblichiamo i resoconti dei casi di crioconservazione. Questi resoconti non descrivono ogni caso come se fosse perfetto. Mostrano i tempi, le misurazioni, le complicazioni e la sequenza reale degli eventi.
Questo archivio comprende ora anche i resoconti dei casi conclusi nel 2025, oltre ai primi casi del 2023 e del 2024.
Abbiamo inoltre iniziato a usare l'imaging TC per valutare ogni crioconservazione umana, trasformando i controlli interni di qualità in misurazioni confrontabili e migliorabili.
Il sistema nel suo complesso è descritto nei i controlli di qualità della biostasi. È qui che la storia di Tomorrow.bio diventa qualcosa di più di una sequenza di date.
Ogni caso dovrebbe rendere migliore il successivo.
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La crescita è utile quando rafforza le competenze
Alla fine del 2022, Tomorrow.bio contava 250 membri. Ha raggiunto i 600 nel giugno 2024 e oltre 1.000 membri entro il 2026.
Alla data dell'8 luglio 2026, Tomorrow.bio ha dichiarato oltre 1.010 membri distribuiti in più di 200 città e 45 paesi.
Di questi numeri siamo orgogliosi. Non sono trofei.
La crescita finanzia i team, le ambulanze, la formazione, l'attrezzatura, la ricerca e una rete di intervento più densa. Ci dà più esperienza operativa e più dati con cui migliorare la qualità della conservazione.
Per questo riteniamo importante crescere.
Le interviste ai nostri membri hanno messo in luce anche un altro aspetto. Per molte persone, la presenza di un fornitore europeo credibile era l'elemento che mancava.
Alcuni conoscevano la crionica da anni. Hanno deciso di aderire dopo aver visto una struttura reale, un team operativo e casi pubblicati, oppure semplicemente dopo aver ricevuto una risposta chiara da un interlocutore.
Non è un passaggio tecnico, ma fa comunque parte di questa storia.
La fiducia si è costruita attraverso elementi verificabili e interlocutori disponibili al confronto. Non attraverso la pretesa di aver risolto il problema della morte.
Non l'abbiamo risolta.
Nessun paziente crioconservato da alcuna organizzazione è mai stato rianimato e nessuno può indicare onestamente una probabilità o una data entro cui ciò potrà diventare possibile.
Ma è proprio questa incertezza a rendere così importante la qualità dell'esecuzione oggi. Non sarà possibile beneficiare in futuro di una medicina migliore se le informazioni necessarie a un eventuale recupero vengono conservate male già oggi.
Tomorrow.bio è nata proprio per migliorare questa prima fase, decisiva, del problema.
Dal 2020, siamo passati da un solo sistema di perfusione e un'unica ambulanza a un'attività operativa in Europa e negli Stati Uniti continentali, sostenuta da una struttura svizzera costruita appositamente e da due fondazioni dedicate alla ricerca e all'assistenza dei pazienti.
La missione è ancora agli inizi, ma l'organizzazione ha già maturato esperienza nella sua gestione.
È questo il senso di questa storia.
Tomorrow.bio non è più soltanto un progetto di organizzazione europea di crioconservazione. È un'organizzazione operativa, costruita caso dopo caso, e in continuo miglioramento.
In sintesi: Tomorrow.bio è stata fondata nel 2020 e, prima di completare il primo caso umano nel 2023, ha realizzato la propria capacità operativa medica, la rete europea di intervento e il sistema svizzero di stoccaggio a lungo termine. Oggi opera in Europa e negli Stati Uniti continentali, con oltre 1.000 membri e un numero crescente di casi pubblicati.
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