Il problema astratto della morte

La morte è un argomento molto strano da inserire in una lista di cose da fare.

Prenoti dal dentista. Rinovi il passaporto. Decida cosa debba accadere al suo corpo quando la medicina non potrà più aiutarla.

Il terzo compito sembra sia stato inserito lì per errore.

Comprendo perché le persone lo rimandino. Quando si è in salute, la morte appare sia certa che completamente estranea a questo particolare martedì.

Non vi è alcuna contraddizione in questa sensazione. Lei sa che la morte avverrà. Semplicemente, non vive questa consapevolezza con la stessa intensità di una riunione domani mattina o di una fattura scadente la settimana prossima.

Questo è il problema astratto della morte.

Non è che non comprendiamo la mortalità. È che un evento privo di una data personale continua a perdere di fronte a tutto ciò che invece ne ha una.

Perché la morte non sembra mai attuale

Provi a immaginare la sua stessa morte.

Potrebbe raffigurare una stanza d’ospedale, un funerale, la sua famiglia o un mondo che continua senza di lei. Ma lei è ancora presente da qualche parte nell’immagine, a osservare ciò che accade.

Questo è il limite dell’esercizio. Possiamo immaginare le circostanze intorno alla nostra morte. Non possiamo invece provare la nostra assenza e tornare con appunti utili.

Così la morte rimane ovvia a livello intellettuale e distante a livello emotivo. Concordiamo con il fatto, per poi continuare a comportarci come se appartenesse a un’altra versione di noi stessi.

La maggior parte delle decisioni importanti non funziona in questo modo.

Una domanda di ammissione all’università ha una scadenza. Una gravidanza cambia il calendario. Un tetto che perde diventa più costoso in modi che si vedono.

La morte può rimanere silenziosa per decenni. Rimandare l’argomento può sembrare non avere alcuna conseguenza.

Poi tutte le conseguenze arrivano insieme.

In Tomorrow.bio, una morte non è astratta. È una telefonata, una località, un orario, un medico, un insieme di documenti e una risposta medica che deve iniziare.

Prima di quella chiamata, l’evento può sembrare una questione filosofica. Dopo, ogni minuto diventa operativo.

La difficoltà sta nel fatto che le decisioni utili appartengono al primo lato di quella linea.

Anche non fare nulla produce un risultato

Esiste un altro motivo per cui le persone possono evitare di decidere. Non fare nulla sembra neutrale.

Non lo è.

Se dovesse decedere senza un accordo operativo, qualcosa accadrà comunque al Suo corpo. Un ospedale, una casa funeraria, un’autorità o un familiare seguiranno la procedura legale e pratica disponibile.

Di solito ciò termina con la sepoltura o la cremazione. Si tratta di esiti attivi, non di uno spazio vuoto in cui avrebbe dovuto esserci una scelta.

L’alternativa a prendere una decisione non è evitarla. È permettere che la scelta predefinita la prenda al Suo posto.

Questo aspetto riveste particolare importanza nella crionica, poiché una preferenza privata non può avviare una procedura di criopreservazione.

La squadra di risposta deve essere avvisata. Devono esistere fondi. I documenti giusti devono essere accessibili. Le persone vicine a Lei devono sapere che deve essere chiamato Tomorrow.bio.

Un familiare che affermi: “Sì, so che era ciò che volevano,” non equivale a un accordo operativo.

Abbiamo osservato casi in cui la notifica è giunta troppo tardi, i fondi promessi sono scomparsi dopo il decesso o un partner non ha compreso la decisione fino a un’emergenza.

Le buone intenzioni non risolvono tali problemi. Ci vuole un sistema.

Garantire che i Suoi desideri vengano rispettatispiega perché la decisione deve sopravvivere al momento in cui non potrà più spiegarla personalmente.

Può verificare quanto reale sia il Suo piano attuale ponendosi alcune domande scomode.

Se dovesse morire stanotte, chi ci contatterebbe? Dove troverebbero il numero? Il finanziamento è già indipendente dal cambiamento di opinione di qualcuno?

Il Suo partner è al corrente? L’ospedale o il partner funebre riceverebbero istruzioni chiare?

Se queste domande non trovano risposta, il piano rimane ancora astratto, anche se la Sua opinione è del tutto sincera.

Uno shock cambia l’attenzione, non le prove

Durante le nostre interviste ai membri per comprendere perché alla fine si sono iscritti, molti erano a conoscenza della crionica da anni.

Non trascorrevano tutto quel tempo in una ricerca continua. L’idea rimaneva semplicemente sullo sfondo mentre la vita normale rimaneva più rumorosa.

Poi qualcosa l’ha portata in primo piano.

Un compleanno ha reso visibile l’età. Un problema di salute ha mutato l’umore. Una persona cara è deceduta. Una relazione è terminata. I figli sono cresciuti.

Talvolta il fattore scatenante era pratico, come una decisione assicurativa o la scoperta che un serio fornitore esisteva in Europa.

I fattori scatenanti erano diversi, ma il modello merita attenzione. In molti casi, le prove a favore della criopreservazione non erano cambiate nel giorno decisivo.

La vita ha reso una vecchia domanda immediata.

Questo mi interessa perché mostra ciò per cui molte persone stanno effettivamente aspettando. Non un argomento migliore. Non un ultimo articolo definitivo.

Stanno aspettando che la morte smetta di sembrare astratta.

Può funzionare. Prima o poi, la vita probabilmente fornirà un promemoria.

Potrebbe anche offrire il momento peggiore per pensare con chiarezza.

Una diagnosi spaventosa può influenzare le opzioni di assicurazione sulla vita. La morte di un familiare genera dolore, non attenzione in più. La propria morte improvvisa conclude definitivamente la decisione.

Ecco perchéle tappe fondamentali e i problemi di salute sembrano decisivi. Rendono il tempo visibile.

Ma non rendono la scienza più certa. La criopreservazione rimane un tentativo incerto, sia che la si consideri con calma a trent’anni sia che la si affronti urgentemente dopo una cattiva notizia.

Non credo che la soluzione sia spaventare le persone prima. La paura non sostituisce il giudizio, e Tomorrow.bio non dovrebbe creare una crisi per concludere una vendita.

La soluzione è più semplice: prendere la decisione mentre può ancora essere noiosa.

“Come mi sento riguardo alla morte?” è quasi impossibile da completare.

La domanda è troppo ampia. Mescola medicina, famiglia, identità, religione, paura e il senso della vita in un’unica conversazione.

Non c’è da stupirsi se le persone chiudono la scheda.

Una domanda più piccola è più utile: se la medicina attuale non può salvarmi, cosa desidera che accada in seguito?

Ora le opzioni diventano concrete.

Può scegliere la sepoltura. Può scegliere la cremazione. Può donare il Suo corpo, ove tale opzione sia disponibile. Oppure può tentare la criopreservazione.

La criopreservazione non promette la rinascita. Preserva il corpo, in particolare il cervello, nella speranza che la medicina futura possa riparare i danni che quella attuale non è in grado di affrontare.

Questa speranza potrebbe non realizzarsi. L’incertezza scientifica è reale ela rinascita umana non è possibile oggi.

Tuttavia, la decisione non Le chiede più di risolvere il problema della morte in sé. Le chiede se preferisce un tentativo incerto di preservare la possibilità di un recupero futuro.

Può comunque rispondere di no. Si tratta di una scelta reale.

Ciò che merita maggiore attenzione è la risposta “non ora” quando non si prevede alcun cambiamento specifico.

Se necessita di ulteriori prove, specifichi l’affermazione. Se il problema è il costo, esamini la reale modalità di finanziamento. Se il Suo partner si oppone, affronti tale conversazione prima che sopraggiunga un’emergenza.

La grande inerzia ha inizio quando la risposta esiste già, ma un ostacolo pratico rimane non dichiarato.

Questo articolo tratta del passo precedente: dare a un fatto remoto una forma sufficiente affinché possa rispondere a esso in modo definitivo.

Non è necessario vivere nell’ombra della morte

Alcune persone resistono alla pianificazione perché non desiderano che la morte occupi la loro vita. Sono d’accordo con tale istinto.

Lo scopo della crionica non è quello di essere affascinati dall’essere morti. Non è quello di costruire un’identità intorno a serbatoi, contratti e procedure di emergenza.

Si tratta di vivere, e poi proteggere una possibilità una volta esaurite le capacità della medicina attuale.

Non è necessario pensare alla Sua morte ogni mattina. È sufficiente riflettervi una volta in modo approfondito, completare l’organizzazione e riesaminarla quando qualcosa di importante cambia.

È così che affrontiamo molti rischi gravi ma infrequenti. Non immaginiamo un incendio domestico ogni giorno. Installiamo l’allarme mentre la casa è silenziosa.

Per un membro di Tomorrow.bio, il percorso pratico non è misterioso.

L’iscrizione deve essere attiva. Il contratto e il finanziamento devono essere completati. Le informazioni di emergenza devono essere accessibili. La famiglia o le persone rilevanti intorno a lei devono sapere a chi contattare.

Da “forse” a “fatto” spiega questi passaggi. Tomorrow.bio gestisce la risposta medica, la coordinazione locale, la documentazione e il trasporto quando l’accordo viene attivato.

Il suo compito non è diventare il proprio pianificatore di risposta alle emergenze. È assicurarsi che il sistema possa avviarsi senza che il suo futuro sé debba intervenire per salvarlo.

La morte probabilmente rimarrà astratta finché lei sarà in salute. Questo è normale.

Lo scopo della pianificazione non è costringersi a provare paura. È evitare che un risultato importante dipenda dal fatto che la paura sopraggiunga in tempo.

Dedichi una serena serata alla questione. Decida ciò che desidera. Se la risposta è la criopreservazione, costruisca l’accordo mentre tutto ciò sembra ancora leggermente irreale.

Poi torni a vivere.

Per approfondire

• La grande inerzia
• Perché le tappe e i campanelli d’allarme per la salute sembrano decisivi
• Da “forse” a “fatto”